Afin de « sécuriser le développement de votre entreprise », mon offre de service s’articule autour de trois thèmes
Définir, choisir et quantifier les Axes Stratégiques de votre entreprise, en assurant l’optimisation des potentiels business (Axes Business) et des savoir-faire clé (Axes Savoir- Faire) à préserver ou développer.
Dans une relation de proximité fondée sur une compréhension fine de votre environnement business et de votre contexte interne, je suis votre partenaire challengeant et bienveillant de votre construction stratégique.
Assurer le déploiement de la Stratégie vers l’opérationnel par la mise en place d’un Processus Stratégique Collectif assurant l’alignement de tous vers les objectifs communs, par la mise en place de Contrats Internes Opérationnels et par une méthode spécifique de conduite de Projets de Transformation.
Tout au long de ces missions, je vous apporte mes compétences relationnelles acquises lors de mes expériences de pilotage du changement, afin d’optimiser l’implication de chacun et l’adhésion de vos équipes.
Modules d’intervention personnalisés en fonction de votre propre environnement :
Accompagnements réalisés en lien et en complémentarité avec votre management et votre organisation, dans un souci de transfert de compétence.
Ecole Centrale Paris 85
+33(0) 682 65 77 13
alain.bejean@developup.com
Profil Linkedin
Profil Viadéo
Accompagnement de CEO de PME dans le processus de transformation stratégique de leur entreprise. Savoir-faire appliqué et adapté à de nombreuses PME de:
Création et développement d’une start-up
de 1999 (CA 1999 > 300M€) à 2012 (CA 2011 > 750M€)
Directeur Général délégué Diversification 2010 – 2012
Directeur Général délégué d’Activité W&B 2005 – 2009
Directeur Développement Groupe 1999 – 2005
de 1987 à 1997 – ADIDAS 1997-1999
Snowboard Activity – General Manager 1995 – 1999
Responsable Activité Fixation 1990 – 1995
Responsable R&D – Taylor Made – Golf Industry 1988 – 1990
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